大手企業の研修のプロがスタートした、自分磨きのセミナー。部下やお客さまとのコミュニケーションスキルアップの実践指導。
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(有)ティエムアール経営科学研究所 代表 桃井 庸介
早稲田大学理工学部卒業。情報処理サービス会社にてシステム開発、マーケティング、経営企画など幅広い部門に従事。早稲田大学ビジネススクールに留学後、取締役企画室長として東証2部上場プロジェクトを統括。取締役社長室長を経て1993年に独立し、(有)ティエムアール経営科学研究所設立。各種の企業研修を手がけている。

RSI 取締役主任研究員
ソニー・ヒューマンキャピタル(株) 専任講師
マネジメント・カレッジ(株)専任講師
日本ワークデザイン協会認定 ワークデザイン国内インストラクター
共著:行動科学入門 生産性出版発行。状況対応リーダーシップ自己学習編、状況対応リーダーシップ事例集(株)シーエルエス発行

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状況対応リーダーシップ(R) (S.L.理論)は世界で使われている共通語であり、影響活動のOSです。
S.L.は、状況対応リーダーシップ原語名(Situational Leadership)の頭文字です。
RSI社は状況対応リーダーシップ(R)および状況対応セールス(R)の専門機関シーエルエス・グループの総合窓口です。
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黒須研究室

生産経営システム設計の研究
”生産経営システム設計”とは、たいへん難しそうな名前です。
でも内容は難しくありません。簡単にいうと、”新しいビジネスモデルを作ろう”という研究です。
つまり、仕事の仕方について、もっと良い方法を考えるという、問題解決の研究です。
仕事の仕方について、もっと良い方法を考えると仕事の能率が上がります。また、お客さんにとって便利になります。
このような便利なサービスや製品、ビジネスモデルを開発したり、その仕組みや問題解決の方法を研究しようというのが、この研究室の目的です。



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